模拟招聘课程参加者 夏静霞

今天，我们“招聘与筛选”课程的模拟招聘实战，以中国银行山东省分行业务经理助理岗位为主题，正式拉开帷幕。作为面试官组的一员，我提前半小时到场调试流程表，指尖划过印有“中国银行”logo的物料时，不禁生出几分真实职场的庄重感。

招聘流程比我预想的更具挑战性。从简历初筛时对“金融实习经历”与“客户沟通能力”的权重权衡，到结构化面试中抛出“若遇到客户投诉业务流程繁琐，你会如何处理”的情境题，每一个环节都在考验我们对岗位需求的理解。有位同学在回答“为什么选择这家单位”时，不仅提到了银行的品牌优势，还结合山东分行的普惠金融政策展开，这种针对性的准备让我眼前一亮，也默默在评分表上标注下“岗位认知清晰”的评语。

最难忘的是自由提问环节的“临场应变”。一位“求职者”反问我们，“作为业务经理助理，如何平衡日常事务性工作与主动学习业务知识”，这个问题恰好戳中岗位核心痛点。我结合课程中学的“时间管理四象限法”，从“每日预留1小时碎片化学习+每周参与一次业务例会复盘”的角度回应，话音刚落便迎上孙老师赞许的目光。

课程总结时，孙老师提到我的表现：“能将招聘理论转化为实操判断，既关注硬技能匹配度，也重视候选人的软素质潜力，体现了人力专业学生的专业敏感度。”这句评价让我心头一暖，更让我意识到，这场模拟已超越“课程作业”的范畴。当我们站在面试官视角考虑问题时，也是在反向思考“未来的职场人应具备怎样的素养”。

作为山东大学人力资源管理专业的学子，我们不仅要掌握招聘筛选的技术方法，更要以“为组织选拔优秀人才”的责任感要求自己。这场模拟招聘不是终点，而是让我更清晰地认识到：专业的深度、思维的广度，以及身为山大学子“学无止境，气有浩然”的底色，才是未来职场最坚实的底气。