“APEC深圳，与AI同行”国际青年活动参与者　张维昊

夏日的深圳，海风裹挟着南国的热烈。本周，当我以山东大学代表队成员的身份，走进南方科技大学会议中心时，胸牌上“Shandong University”的字样让我第一次真切感受到——所谓“亚太”，是有温度、有面孔的。

2026年“APEC深圳，与AI同行”国际青年活动，由南方科技大学联合环太平洋大学联盟（APRU）主办，汇聚了来自49个国家和地区的300余名青年学者。围绕“建设亚太共同体，促进共同繁荣”这一主题，我们以AI为纽带，展开了一场跨越文化与学科的对话。

开幕式上，南科大副校长金李、广东省教育厅交流合作处处长李金俊、APRU首席执行官托马斯•施耐德先后致辞。孟庆虎院士以“Why LLM+Humanoid Robots Not Working Yet?（为什么“大模型”+仿人机器人还不行？）”剖析大模型与具身智能的融合瓶颈，华先胜教授则前瞻性地描绘了“人工智能的下一步”。两场主旨报告，一个从技术瓶颈“向内看”，一个从产业未来“向前望”，让我在前辈的肩上重新认识了AI的边界与可能。

下午，我选择了“数字时代的跨文化协作”分论坛。蒙特雷理工学院的David Huerta博士没有从技术讲起，而是抛出了“人生的五种走路方式”——独立、专注、对抗、尊重、共情。他说：“‘共情’让‘走路’变成‘同行’，在文化间架起桥梁。”我明白了，跨文化协作的第一课，不是学会“如何说服别人”，而是学会“如何走近别人”。

真正让我难忘的是随后的“Buy or Sell（买入或卖出）”战略博弈演练。五个小组代表不同“经济体”，每轮同时选择买入或卖出——全员合作时人人共赢，一旦有人“背叛”，收益规则便急转直下。各个组间从第一轮试探性的善意，到中间轮次的信任危机，再到最后跨组谈判的“君子协议”，短短一小时，仿佛演完了国际合作的完整寓言。走出教室时，小组的伙伴对我说：“Winning is temporary, but trust is what we bring home（胜负只是一时的，真正能让我们带回去的，是彼此之间的信任。）.”我读懂了这场演练真正的隐喻：在AI时代的亚太棋局里，我们每个人都在做着自己的战略博弈。

第二天，我参与科技参访，走进腾讯滨海大厦。整场参观，腾讯的发展脉络清晰铺展。而真正让我震撼的，是展区里那场关于莫高窟洞窟1:1数字化复原的呈现：借助高精度扫描与AI建模，千里之外的洞窟被完整“搬”到眼前，壁画的每一道笔触、每一处斑驳都纤毫毕现。我意识到，AI从来不只是效率工具，更可以是文明的守护者。当“科技向善”四个字落回到敦煌、落回到无障碍、落回到应急救援，一家科技企业的分量，便不再只写在市值里，而是写在它愿为社会与文明承担多少责任里。这份沉甸甸的思考，是我从腾讯之行带回的最珍贵行囊。

归途的航班上，我脑海里反复回响着会议尾声那份《AI时代青年深圳宣言》。作为山大人，“学无止境，气有浩然”的校训在这一刻有了更宽广的注脚。它不仅是个人的胸襟，更是青年在世界舞台上代表祖国时，那份从容开放、不卑不亢的气度。

从泉城到鹏城，齐鲁的厚重与深圳的锐意在我身上交汇。AI浪潮已至，而我们这一代亚太青年，注定要成为“既懂中国、又懂世界，既懂技术、又懂人心”的一代。